เมื่อเร็ว ๆ นี้ การกำกับดูแลชุมชนของ SushiSwap ได้รับความสนใจอย่างมากจากอุตสาหกรรมนี้ 0xMaki ผู้ร่วมก่อตั้ง SushiSwap ได้เผยแพร่แผนการกระจายการลงทุน “การยกระดับกลยุทธ์กลุ่มผี” ในฟอรัมการกำกับดูแลอย่างเป็นทางการ โดยแนะนำว่าส่วนหนึ่งของประมาณ 51 ล้าน SUSHI ที่ถือโดย SushiSwap Treasury ในปัจจุบัน จะถูกขายให้กับสถาบันต่างๆ ในราคาลด 20% -30% ของนักลงทุน จะแลกเปลี่ยนเหรียญที่มีเสถียรภาพเป็นทุนสำรองคลัง ขนาดของแผนการขายนี้อาจสูงถึง 60 ล้านดอลลาร์สหรัฐ
เหตุใดเราจึงควรแนะนำพันธมิตรเชิงกลยุทธ์ที่โหนดนี้
0xMaki เชื่อว่า “ซูชิอยู่ในจุดเปลี่ยนแล้ว หลังจากสร้างงานพื้นฐานจำนวนมาก ตอนนี้ Sushi ต้องบูรณาการอย่างรวดเร็ว เราจะยังคงผสานรวมฟังก์ชันต่างๆ ของการเงินแบบดั้งเดิมเข้ากับโครงสร้างพื้นฐานแบบกระจายศูนย์เพื่อส่งเสริมโครงการ”
การมีชุมชนขนาดใหญ่เช่นนี้ส่งเสริมการขยายข้อตกลงและการพัฒนาผลิตภัณฑ์ในแนวตั้งและแนวนอน SushiSwap ได้พัฒนาจาก AMM เฉพาะไปสู่ระบบนิเวศ
นอกจากนี้ พันธมิตรเชิงกลยุทธ์ยังสามารถขยายซูชิให้ไปไกลกว่า DeFi พวกเขาสามารถช่วยนำซูชิมาสู่ “โลกแห่งความเป็นจริง” พันธมิตรเชิงกลยุทธ์จะช่วยซูชิในด้านสำคัญดังต่อไปนี้:
ความช่วยเหลือด้านกฎหมายและระเบียบข้อบังคับสำหรับผู้เข้าร่วมแบบดั้งเดิม เพิ่มขั้นตอนการทำธุรกรรมและพันธมิตร ปรับปรุงประสบการณ์ผู้ใช้เพื่อแข่งขันกับผลิตภัณฑ์ web2 แนะนำการรวม MCV2 และ BentoBox เพิ่มเติม การสร้างแบรนด์และการรับรู้ โทเค็น การกำกับดูแล และสาขาอื่นๆ
นอกจากนี้ การแปลง SUSHI เป็น USDC สามารถลดความเสี่ยงด้านลบที่อาจเกิดขึ้นจากความผันผวนของตลาดได้ การจัดการกองทุนและการให้คำปรึกษาคือหัวใจสำคัญขององค์กรที่กำลังเติบโต ดังนั้น 0xMaki หวังที่จะใช้การเคลื่อนไหวนี้เพื่อแนะนำพันธมิตรเชิงกลยุทธ์สำหรับ SushiSwap สำหรับคู่ครองที่มีคุณสมบัติเหมาะสม เขายังกำหนดเกณฑ์ในการตัดสินดังนี้
พันธมิตรสามารถจัดหาแหล่งข้อมูลทางเทคนิคเพิ่มเติมและคำแนะนำ/การดำเนินการด้านกฎหมายได้หรือไม่ พันธมิตรสามารถช่วยให้เราเข้าถึงผู้ชมใหม่ๆ ได้หรือไม่ (DeFi ยังคงเป็นกลุ่มเฉพาะมาก) พันธมิตรสามารถรวมผลิตภัณฑ์ของเราเข้ากับพันธมิตรรายใหม่หรือบริษัทพอร์ตโฟลิโอได้หรือไม่? พันธมิตรสามารถแบ่งปันวิสัยทัศน์เชิงกลยุทธ์ในระยะยาว (ฝ่ายวิจัยที่แข็งแกร่ง) ได้หรือไม่ พันธมิตรจะมีส่วนร่วมอย่างแข็งขันในการกำกับดูแลและช่วยอำนวยความสะดวกในการอภิปรายเช่นนี้หรือไม่?
สมาชิกในชุมชนยังเสนอความคิดเห็นของตนเองในเรื่องนี้ การแนะนำขนาดใหญ่ของพันธมิตรเชิงกลยุทธ์มากกว่า 20 รายจะนำไปสู่การมากเกินไปจนองค์กรไม่รับซูชิอย่างจริงจังหรือไม่? นอกจากนี้ ค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานและบำรุงรักษาประจำปีในปัจจุบันของซูชิยังน้อยกว่า 1 ล้านดอลลาร์สหรัฐ ซูชิจำเป็นต้องขายโทเค็นจำนวนมากหรือไม่? นอกจากนี้ ค่าเงินซูชิช่วงนี้ยังซบเซา การเคลื่อนไหวนี้จะส่งผลกระทบต่อราคาซูชิและส่งผลเสียต่อชุมชนหรือไม่? ปัญหาเช่นนี้ทำให้เกิดคำถามจากสมาชิกในชุมชน ปัญหาต่างๆ ได้จุดชนวนให้เกิดการอภิปรายอย่างดุเดือดในชุมชน และสมาชิกในชุมชนส่วนใหญ่แสดงความคัดค้าน
ข้อเสนอแสดงให้เห็นว่าสถาบันการลงทุนเชิงกลยุทธ์ที่ได้รับการยืนยันในปัจจุบันประกอบด้วย 21 สถาบัน ได้แก่ Lightspeed, Spartan, Dragonfly Capital, Polychain, Blockchain.com, Pantera Capital, 3AC, DeFiance, Parafi, Hashed, Multicoin Capital, Coinfund และ CMS Holding
เพื่อตอบสนองต่อข้อสงสัยของชุมชน สถาบันร่วมทุนคริปโตหลายแห่ง เช่น Pantera Capital และ DeFiance Capital ได้อธิบายและตอบข้อเสนอนี้ และผู้เข้าร่วมทางอ้อมจำนวนมาก เช่น พันธมิตร Arca Capital และนักพัฒนาโปรโตคอล UMA ก็เข้าร่วมในการอภิปรายในหัวข้อนี้เช่นกัน
ในเหตุการณ์นี้ สถาบันเหล่านั้นที่คาดว่าจะเข้าร่วมในเหตุการณ์นี้มีความเห็นอย่างไรต่อเหตุการณ์นี้ (ต่อไปนี้คือมุมมองของสถาบัน และ “เรา” หมายถึงสถาบันที่เกี่ยวข้อง)
แพนเทร่า: การลงทุนสามารถนำการสนับสนุนหลัก 5 ประการมาสู่ซูชิ
ที่มา: Franklin, Director of Portfolio Development
Pantera Capital เป็นสถาบันการลงทุนที่เน้นลงทุนในระบบนิเวศบล็อกเชนมาตั้งแต่ปี 2556 Pantera ได้ลงทุนมากกว่า 100 ในสกุลเงินดิจิตอล โทเค็นระยะเริ่มต้น และบริษัทร่วมทุน Franklin ผู้อำนวยการฝ่ายพัฒนาพอร์ตโฟลิโอของ Pantera กล่าวว่า Pantera ให้การสนับสนุนซูชิใน 5 ด้าน ได้แก่ การสนับสนุนการจัดหางาน เครือข่ายอุตสาหกรรม การวิจัยตลาด ซัพพลายเออร์ และการตลาด
การสนับสนุนการรับสมัคร: ทีมงานและชุมชนของ Sushi นั้นยอดเยี่ยม แต่เมื่อขยายขนาดขึ้น ทีมงานก็จะขยายออกไปในที่สุด และคณะกรรมการงานของ Pantare และเครือข่ายผู้มีความสามารถก็สามารถให้การสนับสนุนได้ Talent เป็นหนึ่งในคอขวดที่ใหญ่ที่สุดสำหรับอุตสาหกรรม DeFi ในการตระหนักถึงศักยภาพ ดังนั้นจึงเป็นหนึ่งในกิจกรรมที่ใช้ประโยชน์ได้มากที่สุดที่เราสามารถช่วยได้ Pantare มีทีมจัดหางานภายใน เครือข่ายผู้มีความสามารถประกอบด้วยบริษัทจัดหางาน และฐานข้อมูลผู้สมัครที่กระตือรือร้น ซึ่งทั้งหมดนี้ช่วยในการจัดหางานซูชิให้กับทุกตำแหน่งตั้งแต่วิศวกรสัญญาอัจฉริยะไปจนถึงหัวหน้าเจ้าหน้าที่การเงิน
การเชื่อมต่อพอร์ตโฟลิโอ/อุตสาหกรรม: ซูชิได้สร้างเครือข่ายคู่ค้าและความสัมพันธ์ที่แน่นแฟ้น ตลอดจนคู่มือที่เชื่อถือได้สำหรับการปลูกฝังความสัมพันธ์นี้ภายในชุมชน ดังนั้นเราจึงสามารถจัดหามูลค่าเพิ่มให้กับซูชิในการสร้างการติดต่อกับคู่ค้าที่มีศักยภาพ โดยมองหาพันธมิตรที่สามารถช่วยพัฒนาตลาดหรือผลิตภัณฑ์ใหม่ ๆ
การวิจัยเทคโนโลยี/การตลาด: สกุลเงินดิจิทัลกำลังเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว การมีพันธมิตรที่คอยติดตามเทคโนโลยีและโซลูชั่นใหม่ๆ เป็นสิ่งสำคัญในการค้นหาตลาดใหม่ในอนาคต ตัวอย่างเช่น ควรปรับใช้เลเยอร์ 2 ใดก่อน สะพานข้ามสายใดที่ได้รับความสำคัญ เครื่องมือใหม่ใดที่สามารถเร่งการจัดส่งได้ แม้ว่า Sushi จะมุ่งเน้นที่การใช้แผนงานผลิตภัณฑ์ของตนเอง แต่เราจะช่วยให้บริษัทตรวจสอบโอกาสสำคัญและความเสี่ยงหลักที่เกิดขึ้นในระบบนิเวศของ crypto อย่างต่อเนื่อง
แหล่งข้อมูล/ผู้ขาย/แนวทางปฏิบัติที่ดีที่สุด: ในช่วงหลายปีที่ผ่านมา เราได้สร้างผู้ขายที่ได้รับการตรวจสอบจำนวนหนึ่งซึ่งเชี่ยวชาญในการให้บริการสำหรับบริษัท/โครงการเข้ารหัสลับ เช่น การตรวจสอบความปลอดภัย สำนักงานกฎหมาย ผู้ทำตลาด ผู้ให้บริการประกันภัย ฯลฯ เราจะพยายามอย่างเต็มที่เพื่อรวบรวมและแบ่งปันบทเรียนเหล่านี้แบบเรียลไทม์ นอกจากนี้ยังช่วยประหยัดเวลาได้มากสำหรับทีมอย่างซูชิ
การตลาด: เรามีกลุ่มผู้ใช้ที่เกี่ยวข้องกับนักลงทุนสถาบัน ซีอีโอ ผู้นำในอุตสาหกรรม และผู้ปฏิบัติงานอื่นๆ มากกว่า 100,000 คน พวกเขายินดีที่จะเข้าใจการเปลี่ยนแปลงและแนวโน้มในอุตสาหกรรมการเข้ารหัส ด้วยการพัฒนาซูชิ เราจะช่วยให้ซูชินำเสนอข้อมูลล่าสุดของผลิตภัณฑ์ไปยังกลุ่มเป้าหมายใหม่ๆ เพื่อช่วยให้ซูชิค้นพบโอกาสใหม่ๆ และขยายความนิยม
Lightspeed (Lightspeed Venture Capital): ให้การสนับสนุนซูชิที่เหนือกว่า DeFi
ที่มา: Amy Wu หุ้นส่วน
Lightspeed เชื่อว่า Sushi เป็นหนึ่งในทีมชั้นนำของ DeFi ไม่ว่าในแง่ของผลิตภัณฑ์ วิสัยทัศน์ หรือการดำเนินการ รูปแบบการปกครองแบบกระจายอำนาจและชุมชนที่กระตือรือร้นที่ชุมชนได้จัดตั้งขึ้นนั้นเป็นข้อได้เปรียบทางการแข่งขันในระยะยาว
คุณค่าที่ความเร็วแสงสามารถมอบให้กับซูชินั้นส่วนใหญ่สะท้อนออกมานอกโลกของการเข้ารหัสลับ ยังมีหนทางอีกยาวไกลในการขยายกลุ่มเป้าหมาย DeFi ปัจจุบันไปสู่ผู้ใช้ที่มีศักยภาพนับล้านหรือพันล้านคนในอนาคต สิ่งนี้จะต้องใช้เครือข่ายที่แข็งแกร่งนอกเหนือจาก DeFi และเราทุกคนมีความสัมพันธ์นี้ในอุตสาหกรรมอื่น ตัวอย่างเช่น เราสามารถแนะนำผลิตภัณฑ์เทคโนโลยีทางการเงิน ผลิตภัณฑ์เกม ฯลฯ ให้กับทีมซูชิและชุมชนได้
นอกโลกของ crypto การรับรู้แบรนด์ของ Sushi ยังคงต่ำ (เช่นเดียวกับโครงการ DeFi เกือบทั้งหมด ซึ่งไม่ซ้ำกับ Sushi) เราสามารถกระจายเสียงของซูชิผ่านเครือข่ายประชาสัมพันธ์ของเราเองและแนะนำผลิตภัณฑ์ให้กับพันธมิตรใหม่ ๆ นอกโลก Defi
ความเร็วแสงสามารถรองรับการก่อสร้างบริษัทของซูชิได้ ดังที่กล่าวไว้ข้างต้น เราช่วยบริษัทพอร์ตโฟลิโอของเราในการสรรหา ประชาสัมพันธ์ การตลาด BD ฯลฯ อย่าเชื่อคำพูดของเรา ถ้ามันช่วยได้ ผู้คนจำนวนมากจากชุมชนซูชิสามารถแบ่งปันเรื่องราวบางอย่าง และ/หรือเราสามารถนำเรื่องราวบางส่วนมาที่นี่เพื่อเขียนโพสต์
Lightspeed ยังสามารถจัดหาเครือข่ายทั่วโลกของตนเองได้ นักลงทุนของเราอยู่ในบริษัทที่มีพอร์ตการลงทุนในสหรัฐอเมริกา ยุโรป อิสราเอล จีน อินเดีย และสิงคโปร์ ตลอดจนภูมิภาคอื่นๆ เราจะช่วยให้ซูชิเติบโตต่อไปทั่วโลก ทุนกลายเป็นสินค้าโภคภัณฑ์ในปัจจุบัน ดังนั้นการเป็นผู้ร่วมลงทุนไม่ได้ทำให้เราแตกต่าง ทรัพย์สินหลักที่เรามีคือชื่อเสียงของเรา และเราได้สร้างชื่อเสียงกับบริษัทที่เราสนับสนุน
ปัจจุบันฮิคาริไม่ได้ถือซูชิ เราสนับสนุนให้ชุมชนดำเนินการตรวจสอบวิเคราะห์สถานะนักลงทุน (รวมถึงเรา) ที่ต้องการเข้าร่วมในการจัดหาเงินทุนรอบนี้ โดยถามพวกเขาเกี่ยวกับโครงการที่พวกเขาสนับสนุน และกองทุนจะช่วยเหลือบริษัทที่พวกเขาลงทุนได้ในท้ายที่สุดว่ามีประโยชน์เพียงใด เราหวังเป็นอย่างยิ่งว่าจะได้ก้าวแรกสู่การสร้างความสัมพันธ์ระยะยาวกับทีมซูชิและชุมชน
สปาร์ตัน: “ตัวเลือกการโทรซูชิ + ซูชิ” โทเค็นคอมโพสิตเพื่อแก้ปัญหาการขาย
ที่มา: Jason Choi หุ้นส่วนทั่วไปของ Spartan Capital
ตั้งแต่เริ่มโครงการนี้ สปาร์ตันได้ติดต่อกับซูชิอย่างจริงจัง ด้วยทีมงานที่กำลังเติบโตและเครือข่ายโครงการ DeFi ที่กว้างขวาง Spartan เชื่อว่าจะสามารถเข้าร่วมในการจัดหาเงินทุนรอบนี้และกลายเป็นหุ้นส่วนของ Sushi ได้ Spartan จะกลายเป็นหนึ่งในผู้นำร่วมของธุรกรรมนี้ด้วยขนาดการลงทุนที่สัญญาไว้ เรายินดีที่จะร่วมเป็นผู้นำในการทำธุรกรรมกับผู้ร่วมลงทุนรายใหญ่รายอื่นๆ และแนะนำการอภิปรายของชุมชนในฟอรัมนี้ ในช่วงไม่กี่วันที่ผ่านมา เราได้ติดตามการอภิปรายของชุมชนเกี่ยวกับข้อเสนอนี้อย่างใกล้ชิด และเราต้องการแบ่งปันมุมมองของเรา
Spartan เป็นกองทุน cryptocurrency ในเอเชียที่ลงทุนในด้านนี้มา 3 ปี ตั้งแต่ปี 2019 เราเป็นผู้ใช้งานและผู้สนับสนุน DeFi อย่างแข็งขัน และเราเป็นหนึ่งในกองทุนไม่กี่แห่งที่เน้นที่ DeFi พันธกิจของกองทุนนี้สอดคล้องกับโอกาสในการร่วมลงทุนของเอเชีย
Spartan เป็นเจ้าของ SUSHI รุ่นแรกและเป็นผู้ใช้ Sushiswap รุ่นแรก เราร่างข้อเสนอการกำกับดูแลกิจการฉบับแรกสุดของซูชิ ในช่วงเวลาที่ยากลำบากที่สุดสำหรับ Sushi เราเสนอชื่อตัวเองเป็นผู้ลงนามหลายคน (Chef Nomi saga…) วันนี้เรายังคงเป็นผู้สนับสนุน Sushi ในแถลงการณ์สาธารณะส่วนใหญ่
สปาร์ตันเชื่อว่าทีมซูชิควรมีการสื่อสารที่เฉพาะเจาะจงมากขึ้นเกี่ยวกับวิธีการใช้เงินและในขอบเขต นอกจากนี้ ทีมซูชิควรระบุให้ภายนอกทราบด้วยว่าพวกเขาต้องการพื้นที่บัฟเฟอร์เท่าใด เพื่อให้ทีมสามารถขยายต่อไปในตลาดขาลงที่อาจเกิดขึ้นได้ สปาร์ตันยังเห็นด้วยกับมุมมองที่ว่ารายชื่อนักลงทุนอาจยาวเกินไป
เราขอแนะนำว่านักลงทุนเชิงกลยุทธ์ทุกคนควรลงรายการผลงานของพวกเขาในซูชิ และให้ชุมชนลงคะแนนตามผลงานเหล่านี้เพื่อตัดสินใจว่าใครควรรวมอยู่ในรายชื่อนักลงทุน
เกี่ยวกับปัญหาการขายออกของนักลงทุนที่ชุมชนกังวลมากที่สุด เรากำลังประเมินข้อเสนอจากทีม UMA: “Success Token” ดูเหมือนว่าจะเป็นทางเลือกที่ดี เรามีความยินดีเป็นอย่างยิ่งที่ได้รับการพิจารณาให้เป็นสมาชิกของชุมชนนี้ หากท้ายที่สุดแล้วชุมชนคัดค้านการขยายตัวประเภทใดก็ตาม มันจะไม่ลดความกระตือรือร้นของเราต่อ DeFi
UMA: “โทเค็นความสำเร็จ”
ในมุมมองของชุมชนต่อต้านการขายโทเค็นลดราคา UMA ออกแบบ “โทเค็นความสำเร็จ”
โทเค็นความสำเร็จคือโทเค็นแบบผสมที่ประกอบด้วย 1 ตัวเลือกการโทร SUSHI + 1 SUSHI โดยมีราคาใช้สิทธิและวันหมดอายุ โครงสร้างนี้ทำให้ทีมซูชิไม่ต้องขายโทเค็นใดๆ ในราคาส่วนลดล่วงหน้า กล่าวอีกนัยหนึ่ง Call option นั้นไม่ได้จ่ายผลกำไรให้กับบริษัทร่วมทุนทันทีผ่านส่วนลดล่วงหน้า เว้นแต่โทเค็นจะเกินราคาที่กำหนดก่อนหมดอายุ (เช่น 3-4 ปี) VC จะไม่ทำกำไร หาก VC ล้มเหลวในการอัดฉีดมูลค่าเข้าสู่ระบบนิเวศภายในกรอบเวลานี้ ตัวเลือกนั้นก็อาจไร้ค่า โทเค็นความสำเร็จหลีกเลี่ยงการจ่ายสิ่งจูงใจล่วงหน้า (ในรูปแบบของส่วนลด) ให้กับนักลงทุน VC แต่จ่ายเฉพาะสิ่งจูงใจให้กับนักลงทุน VC หลังจากสร้างผลลัพธ์บางอย่างแล้ว
มุมมองของเรา: ซูชิควรหาแหล่งเงินทุนเชิงกลยุทธ์จากนักลงทุนระดับ Tier 1 อย่างแน่นอน แต่ควรออกแบบโครงสร้างจูงใจที่ดีกว่าแทนที่จะขายโทเค็นแบบลดราคา เราควรใช้เครื่องมือทางการเงินและความรู้ด้านวิศวกรรมการเงินของเราเพื่อสร้างโครงสร้างที่ทุกคน (นักลงทุน, DAO, ชุมชน) สามารถทำกำไรได้ บทบาทของ DeFi ในการประดิษฐ์โครงสร้างใหม่เหล่านี้ไม่ใช่หรือ
ARCA: เราสนับสนุนให้ชุมชนยับยั้งข้อเสนอนี้
ที่มา: alex17, Jeff Dorman (Arca CIO)
มุมมองของ ARCA แตกต่างอย่างมากจาก VCs อื่นๆ ARCA เชื่อว่าข้อเสนอนี้บ่อนทำลายคุณค่าของซูชิและสนับสนุนให้ชุมชนลงคะแนนเสียงเพื่อปฏิเสธข้อเสนอนี้ ARCA ยังได้กำหนดข้อเสนอโต้แย้งเพื่อโต้แย้งข้อเสนอนี้
เราเชื่อว่าความเชี่ยวชาญของเราในตลาดทุนและโครงสร้างการทำธุรกรรมสามารถนำประโยชน์ทางเศรษฐกิจและเชิงกลยุทธ์มาสู่ Sushiswap และนักลงทุน/ชุมชนที่มีอยู่มากกว่าที่เสนอในปัจจุบัน
ผู้ร่วมทุนบางรายในรายชื่อสถาบันการลงทุนอวด “มูลค่าเชิงกลยุทธ์” ของตน แต่พวกเขาอาจขายซูชิซึ่งซื้อโดยมีส่วนลดไปยังตลาดรอง กล่าวอีกนัยหนึ่งสิ่งนี้ดูเหมือนธุรกรรมการเก็งกำไรมากกว่าการลงทุนระยะยาวเชิงกลยุทธ์
ในฐานะนักลงทุนรายใหญ่และผู้เชื่อมั่นใน Sushiswap อย่างแข็งแกร่ง ARCA ยินดีที่จะถือครองไว้เป็นเวลานาน หากชุมชน Sushiswap ตั้งใจที่จะขาย SUSHI จากห้องนิรภัยส่วนกลางในสภาพแวดล้อมนี้ เรายินดีที่จะเป็นผู้ซื้อมากกว่า เราเชื่อมั่นว่าราคาซื้อขายของซูชินั้นต่ำกว่ามูลค่ายุติธรรมของมันอย่างมาก ดังนั้นเราจึงไม่ต้องการส่วนลดเพิ่มเติม อันที่จริง เราจะจ่ายค่าธรรมเนียมที่สูงกว่าระดับธุรกรรมปัจจุบัน
Arca เป็นหนึ่งในผู้ถือ xSUSHI รายใหญ่ที่สุด โดยถือหุ้น 7.51% ของอุปทานหมุนเวียนของ xSUSHI xSUSHI ทั้งหมดเหล่านี้ซื้อจากตลาดรองโดยไม่มีส่วนลดใดๆ
เนื่องจากไม่มีช่วงกักตัว เราจึงสามารถขาย xSUSHI ได้ทุกเมื่อ แต่ในทางกลับกัน เรากลับเข้าซื้อในช่วงขาลง เพราะในประสบการณ์การลงทุนอย่างมืออาชีพกว่า 20 ปีของฉัน ฉันไม่เคยเห็นบริษัทที่มีการเติบโตแบบไฮเปอร์โบลิกและงบดุลที่แข็งแกร่งเช่นนี้มาก่อน และให้ผลตอบแทนจากเงินปันผลเฉลี่ย 16.4%
โดยทั่วไปมักมี 3 เหตุผลที่บริษัทจำเป็นต้องระดมทุน:
1. บริษัทต้องการเงิน แน่นอนว่านี่ไม่ใช่กรณีของ Sushiswap
2. บริษัทเชื่อว่าในอนาคตจะต้องใช้เงินเพื่อเข้าร่วมการแข่งขันที่รุนแรงในตลาดทะเลแดง เห็นได้ชัดว่านี่ไม่ใช่กรณีอย่างใดอย่างหนึ่ง
3. บริษัทเล็งเห็นถึงประโยชน์เชิงกลยุทธ์ของการระดมทุนจากนักลงทุนบางราย หากซูชิต้องการ ข้อเสนอนี้ไม่ได้ระบุชัดเจนว่าการร่วมทุนเหล่านี้จะก่อให้เกิดประโยชน์เชิงกลยุทธ์อย่างไร
ปัจจุบันโทเค็น SUSHI ของ Sushiswap มีสภาพคล่องสาธารณะเพียงพอ และไม่มีเหตุผลสำหรับการจัดหาเงินทุนส่วนตัว (PIPE) ที่มีส่วนลดสูงชัน Sushiswap สามารถเข้าถึงนักลงทุนที่มีศักยภาพหลายล้านคน และไม่จำเป็นต้องหาคนมาลงทุนเป็นการส่วนตัว ตรงกันข้าม นักลงทุนทุกคนที่สนใจ SUSHI หากพวกเขาต้องการเป็นเจ้าของ SUSHI จริงๆ ก็สามารถซื้อได้ในตลาดรอง
DeFiance Capital 8
ที่มา: Wangarian
DeFiance ยอมรับว่าการจัดหาเงินทุนในปัจจุบันประมาณ 60 ล้านเหรียญสหรัฐนั้นมากเกินไป เมื่อพิจารณาจากขนาดทางการเงินของซูชิและข้อกำหนดทางการเงินของซูชิแล้ว 20 ล้านดอลลาร์สหรัฐจะเป็นมาตราส่วนในอุดมคติ อย่างไรก็ตาม เนื่องจากความต้องการของนักลงทุนที่แข็งแกร่ง ขนาดของธุรกรรมจึงขยายตัวเพียงหลายครั้งเท่านั้น DeFiance เชื่อว่าจำนวนสถาบันจะไม่ส่งผลกระทบต่อคุณภาพของการจัดหาเงินทุนรอบนี้
เนื่องจากราคาซูชิต่ำกว่า 1.00 ดอลลาร์สหรัฐฯ ในเดือนตุลาคม 2020 DeFiance จึงเป็นหนึ่งในผู้สนับสนุนรายใหญ่ที่สุดของซูชิ ในฐานะกองทุนเพื่อการลงทุน crypto ที่มีสภาพคล่อง ธรรมชาติของเราต้องการให้เราไม่เพียงแต่ซื้อโทเค็นเท่านั้น แต่ยังต้องขายโทเค็นเป็นครั้งคราวด้วย เราเชื่อว่าไม่จำเป็นต้องอธิบายให้สาธารณชนทราบถึงทุกการกระทำของเรา
เมื่อมองไปข้างหน้า DeFiance จะไม่เข้าร่วมในการจัดหาเงินทุนนี้ แต่เราหวังว่าชุมชนซูชิจะสามารถสร้างห้องนิรภัยขนาดใหญ่ในสกุลเงินที่มีเสถียรภาพ ซึ่งสามารถให้การสนับสนุนทางการเงินแก่ทีม SushiSwap ได้ในอีกไม่กี่ปีข้างหน้า
GSR: คุณค่าเชิงกลยุทธ์สี่ประการ
GSR เป็นบริษัทเจ้าของภาษาที่เข้ารหัสลับซึ่งมีประวัติอันยาวนานในอุตสาหกรรมนี้ ก่อตั้งขึ้นในปี 2013 และมีพนักงานมากกว่า 125 คนทั่วโลก เรามีความเชี่ยวชาญในการซื้อขายอย่างลึกซึ้ง ซึ่งมาจากประสบการณ์และความสัมพันธ์ที่ยาวนานหลายปีในตลาดคริปโตทั่วโลกมาเกือบทศวรรษ
เมื่อซูชิพิจารณาเพิ่มพันธมิตรเชิงกลยุทธ์ นักลงทุนทุกคนควรมีส่วนสนับสนุนการเติบโตของซูชิและนำคุณค่ากลับคืนสู่ชุมชนในท้ายที่สุด เราสามารถนำคุณค่าเชิงกลยุทธ์ต่อไปนี้มาสู่ซูชิ:
ความลื่นไหล พันธมิตรการลงทุนในระบบนิเวศสามารถนำสภาพคล่องใหม่มาสู่ซูชิ ซึ่งจะช่วยให้ซูชิสร้างแหล่งน้ำที่ไหลลึกยิ่งขึ้น
ทุนใหม่. เรามีความสัมพันธ์ที่ลึกซึ้งกับเมืองหลวงของสถาบันในโลก TradFi ที่กว้างขึ้น และโลก TradFi ยังคงมีเงินหลายล้านล้านเหรียญรอที่จะเข้าสู่ตลาดนี้ ความร่วมมือกับทุนสถาบันเหล่านี้จะเป็นประโยชน์ต่อระบบนิเวศของซูชิในที่สุดและเป็นประโยชน์ต่อทั้งการเงินและชุมชน
กลยุทธ์ผลิตภัณฑ์ นักลงทุนส่วนใหญ่ในข้อเสนอนี้มีประสบการณ์มากมายในการทำงานร่วมกับทีมชั้นนำมากมายทั้งในและนอก crypto เพื่อช่วยให้คำแนะนำด้านการตลาดเกี่ยวกับกลยุทธ์ผลิตภัณฑ์และแผนงาน หากพันธมิตรเหล่านี้ใช้การพิจารณาระยะยาวเพื่อสร้างความร่วมมือ ประสบการณ์และความเชี่ยวชาญเหล่านี้จะให้คุณค่าแก่ชุมชน
การตลาด. การมีกลุ่มนักลงทุนที่กระตือรือร้นและเป็นที่เคารพในระบบนิเวศของคริปโตทั้งหมดจะช่วยเพิ่มการรับรู้ของผู้คนเกี่ยวกับซูชิและขยายความสำเร็จ ซึ่งจะนำมาซึ่งผลประโยชน์มากมาย
เราตั้งใจที่จะเป็นพันธมิตรเชิงกลยุทธ์ของซูชิ และเรายินดีเป็นอย่างยิ่งที่เห็นว่าชุมชนมีส่วนร่วมในข้อเสนอนี้มากเพียงใด
Zee Prime: จุดเน้นคือการกระจายความเสี่ยงของเงินทุน
ข้อเสนอนี้ควรทำให้ชัดเจนยิ่งขึ้นว่าเป้าหมายหลักคือการกระจายเงินทุนเพื่อรองรับความเสี่ยงของตลาดหมีในระยะยาว
มีความสมเหตุสมผลที่จะกำหนดให้นักลงทุนแต่ละรายเขียนมูลค่าเชิงกลยุทธ์ที่พวกเขาสามารถนำมาได้ แต่การให้ความสนใจกับ KPI และสิ่งที่ส่งมอบมากเกินไปอาจทำให้พลาดการกระจายตัวของเงินทุนตามจุด ควรเลือกนักลงทุนตามค่านิยมที่สอดคล้องกับชุมชนซูชิ ตัวอย่างเช่น ให้ผู้เข้าร่วมแต่ละคนลงนามในคำประกาศความสอดคล้อง ตัวอย่างเช่น พวกเขาจะรักษาพฤติกรรมที่สอดคล้องกับซูชิและจะไม่ทิ้งหรือป้องกันโทเค็น SUSHI ของพวกเขา
จำนวนเงินที่ระดมได้สำหรับข้อเสนอนี้ควรลดลงเหลือ 30-50 ล้านดอลลาร์สหรัฐ และควรกำหนดโควตาการลงทุนสูงสุดสำหรับสถาบันการลงทุนแห่งเดียว ในขณะเดียวกัน จะขยายระยะเวลาล็อคอัพ 1.5 ถึง 2 เท่าเพื่อกรองนักลงทุนระยะสั้นออกไป
ชุมชนยังคงพูดคุยกันอย่างแข็งขัน การลงคะแนนอาจเริ่มในสัปดาห์หน้า
หลังจากเกือบครึ่งเดือนของการอภิปราย รวมกับความคิดเห็นของชุมชนและข้อเสนอแนะของสถาบัน 0xMaki เชื่อว่าซูชิมีความสามารถในการเป็นตลาดชั้นนำ ด้วยการแนะนำพันธมิตรเชิงกลยุทธ์ การสร้างผลกระทบเครือข่ายระหว่าง VCs จะทำให้ Sushi สามารถแข่งขันได้อย่างมีประสิทธิภาพในระดับสถาบัน พันธมิตรเชิงกลยุทธ์บางรายไม่จำเป็นต้องเป็นสถาบันร่วมทุน และควรรวมนักลงทุนระดับเทพบางคนด้วย
“ในขณะที่ซูชิขยายตัว เรามีโอกาสที่จะกำหนดมาตรฐานใน DeFi” 0xMaki เชื่อว่าพันธมิตรเชิงกลยุทธ์ไม่เพียงสนับสนุนการเพิ่มโครงการใหม่ในระบบนิเวศเท่านั้น แต่ยังส่งเสริมซูชิให้กับผู้ชมในวงกว้างอีกด้วย ไม่เพียงแต่นำซูชิมาสู่วงการการเงินแบบดั้งเดิม แต่ยังรวมถึงอุตสาหกรรมแบบดั้งเดิมด้วย นอกจากนี้ ความร่วมมือกับพันธมิตรเชิงกลยุทธ์จะช่วยปรับปรุงการก่อสร้างโครงสร้างพื้นฐาน กฎหมาย และผลิตภัณฑ์ ดังนั้น พันธมิตรเชิงกลยุทธ์ในปัจจุบันจึงมีแนวโน้มที่จะ “แสวงหาความสม่ำเสมอ” มากขึ้น
ปัจจุบัน Omakase ผู้พัฒนา SushiSwap ได้ประกาศตารางเวลาสำหรับข้อเสนอนี้ คาดว่าการลงคะแนนในการขยายห้องนิรภัยจะเปิดขึ้นในวันจันทร์หน้า ผู้ถือที่ติดตาม SushiSwap สามารถมีส่วนร่วมในการลงคะแนนเสียงในขณะนั้น
เอกสารแนบ: ตารางเวลาหนึ่งสัปดาห์สำหรับข้อเสนอนี้
19 กรกฎาคม (วันจันทร์)
การตอบสนองหลัก – พันธมิตรเชิงกลยุทธ์คืออะไร? รวมข้อเสนอ บริษัท และผู้เข้าร่วมที่โดดเด่นทั้งหมดเพื่อเริ่มต้น
AMA: กำหนดพันธมิตรเชิงกลยุทธ์ของ Sushi และโครงการที่ต้องดำเนินการทันที
20 กรกฎาคม (วันอังคาร)
การตอบสนองหลัก [การแก้ไข] – การแก้ไขทั่วไปตามการอภิปรายที่ครอบคลุมและข้อเสนอแนะของชุมชน
AMA: ข้อมูลเชิงลึกเกี่ยวกับมูลค่าเชิงกลยุทธ์
วันที่ 21 กรกฎาคม (วันพุธ) เพื่อหารือเกี่ยวกับการแก้ไขข้อกำหนดและการประชุมประสานงานเพื่อให้รายละเอียดการนำไปใช้และการกำหนดราคา
AMA: อภิปรายเกี่ยวกับโปรโตคอลใหม่และกรณีการใช้งานในอนาคต
22 กรกฎาคม (พฤหัสบดี) ทั่วพันธมิตรและชุมชน
AMA: อภิปรายคุณค่าสู่สังคมซูชิ
อภิปรายแก้ไขข้อกำหนดและการแก้ไขเพิ่มเติมในวันที่ 23 กรกฎาคม (วันศุกร์)
AMA: ทบทวนขั้นสุดท้าย พร้อมลงคะแนนในวันจันทร์